February 2023

marcas con propósito

Darle un propósito a tu marca

Luis Fernando Montoya A. Especialista en gerencia de mercadeo  – Director Ideomarketing consultoría   Una nueva revolución se viene gestando en las marcas: su acercamiento a aspectos más conscientes y la búsqueda permanente de encontrar un propósito que las represente. Esta tendencia corresponde a la realidad mundial, en la cual se vive el naufragio del capitalismo salvaje que buscaba generar ganancias por encima de la sociedad, el medio ambiente y muchas veces por encima de valores, lo que llevó a un resultado dramático en la crisis ambiental y profundas reflexiones sobre la forma como vive la gente. El capitalismo como modelo económico predominante comienza a migrar al modelo del capitalismo consciente, como enfoque que busca ir más allá de generar beneficios a los accionistas… ahora es un compromiso superior de generar bienestar a la sociedad y el impacto positivo en el planeta. En palabras de Raj Sisodia, teórico de este nuevo paradigma, se busca el «espíritu heroico de los negocios». Pareciera un discurso religioso o humanístico, pero realmente es una respuesta del mundo de buscar una mejor forma de vivir, ser más colectivos y tener mayor consciencia en las actuaciones, sin desconocer un modelo de libre economía y generación de capital. Más bien profundiza en el medio para lograrlo: Si una marca tiene como único propósito la rentabilidad para sus accionistas, olvida la conexión con su público  y muy posiblemente incurrirá en prácticas que perjudicarán a esa misma sociedad que quiere penetrar. Por el contrario el modelo  de una marca con propósito tiene la certeza de no generar ganancia sino generar valor. Trabajar para lograr un  gran resultado que beneficie al mundo y a la población, así alcanzará una rentabilidad social que posteriormente se traducirá en rentabilidad económica. Bienestar para todos. La búsqueda del Propósito de marca. En algunos casos se comienza a migrar el concepto de «misión» hacia uno más amplio como es el  «propósito de marca»de manera que integre la misión, la vocación, la profesión y la pasión, como se ilustra en el gráfico. «El cliente no se ve atraído hoy por lo que vendes, sino la razón por la cual lo vendes» entonces ese cliente se conecta con razones más loables, que generen un mejor empleo, un crecimiento colectivo, una respuesta a sus necesidades más profundas como ser humano… no como un simple consumidor de productos. Así ese propósito se vuelve inspirador para los clientes y también para los empleados, desatando en ellos su máximo potencial. Algunas marcas han hecho un proceso muy valioso, en el ámbito local Comfama es un abanderado y en su propósito menciona «consolidar y expandir la clase media trabajadora antioqueña para que sea consciente, libre, productiva y feliz» esto la ha llevado a ser una de las cajas de compensación más importante del país y con niveles de rentabilidad envidiables. Cementos Argos por su parte se compromete a nivel internacional con un propósito de bienestar y beneficio para las personas » transformamos positivamente la vida de personas a través de nuestras inversiones y operaciones en los territorios donde estamos presentes. Más que cemento, energía, vías y aeropuertos, nos mueve el desarrollo, el progreso y el bienestar de millones de personas que se ven beneficiadas con nuestros proyectos»o mundialmente vemos a Google en la búsqueda de «organizar la información del mundo para que todos puedan acceder a ella y usarla.» Una marca con propósito es entonces una marca consciente, comprometida, responsable, generadora de valor y de un progreso social y económico importante, atributos que con seguridad la harán exitosa y sostenible en el tiempo. Y su empresa ya entró en la época de las marcas conscientes?

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Los Milennials ya están viejos. Cuáles son las nuevas generaciones de consumidores?

En repetidas ocasiones se escucha hablar de los Milennials como la generación de jóvenes que para muchos son difíciles de entender, pero ya con el paso del tiempo podemos identificar que esta generación no es la que representa los cambios del siglo XXI ni los últimos estilos de vida. Las generaciones de consumidores cambian al ritmo del surgimiento de nuevos factores que generan un cambio en las formas de vida: nuevas tecnologías, factores demográficos, comunicacionales, entre otros. Así las cosas se considera que cada 15 o 20 años surge una nueva generación (aunque cada vez se reduce más el tiempo) con nuevas costumbres y pensamientos y generalmente trae consigo una confrontación con las generaciones anteriores sobre cuál es mejor, o lo difícil que es entender a los jóvenes. Los milennials aparecen posterior a la generación X (La primera generación estudiada como forma de vida y consumo, en los años 90) y se consideran Milennials a los nacidos entre 1980 y 1996, lo cual representa que el mayor porcentaje de milennials hoy se encuentran en la edad de 30 a 40 años y son distantes a muchas realidades de las generaciones posteriores: Centennials nacidos entre el 97 y 2010 y Alfa (la naciente generación considerados hijos de milennials), o sea que muy probablemente un centennial de 18 años ve a un milennial de 40 como un «viejo»muy diferente a sus gustos, o un Alfa ve a un Milennial de 25 como alguien que no lo entiende. Las generaciones más jóvenes y sus diferencias. Definitivamente podemos definir tres aspectos fundamentales para ilustrar el cambio generacional más reciente: la digitalización de la vida y las comunicaciones, los cambios en las formas de educación, así como la amenaza ambiental y de sostenibilidad del planeta. La masificación de internet se presenta cerca al año 2000 cuando se presentó el auge y la considerada burbuja de las .com, quiere decir que ya algunos milennials estaban grandecitos y su chip no es 100% en línea. Mientras que los centennials y Alfa desde el momento en que tienen consciencia ya el mundo está digitalizado, en línea y comienzan a hacer su vida como nativos digitales. Hoy cuando se habla del metaverso demuestra entonces la gran diferencia: para los centennials es muy apasionante pensar en ello, para los Alfa, sería lo más «cool». Para los milennials les produce incredulidad y lo ven con respeto, para la generación X y Baby boomers (adultos mayores) les genera un verdadero pánico. Los centennials le dan entrada a la era de las «no cosas»como menciona el filosofo Coreano Byung – Chuletada Han quien considera que la digitalización desmaterializa la vida… ya no necesitamos reproductor de CD, pues Spotify lo sustituye con música en línea con millones de canciones de acceso inmediato. Ya no necesitamos el DVD y menos el VHS (la generación X sabrá de que habló. Los centennials no tienen idea) Los streaming en línea como Netflix, Amazon Prime lo sustituyen… y así sucesivamente vemos como las verdaderas nuevas generaciones desmaterializan su vida y más bien la digitalizan, con una noticia para aquellos que observan mal esta realidad: no tiene reversa. Comenzamos una era donde los centennials y Alfa ya están cercanos al 35% de la población significando la mayor proporción poblacional en el mundo. Los cambios en la educación también impactan en una nueva generación, pasando de una época de educación férrea, con correa de por medio y con padres distantes (los Baby boomers), a una educación orientadora, con padres presentes y menos castigadora, lo que ha llevado a muchos a denominar a las nuevas generaciones como «generación de cristal» por no estar dispuestos a aceptar ni un asomo de mal trato (en mi concepto, un avance de la sociedad moderna). Todo esto lleva a las generaciones centennials y Alfa a tener un nuevo concepto sobre su relación con los demás e igualmente sobre su estudio y trabajo: son generaciones que no están dispuestas a ver el trabajo o estudio como obligaciones estrictas o como si fuera lo único en la vida, quieren un equilibrio entre sus compromisos pero también con el disfrute: viajar, compartir, tiempo para el ocio o para sus mascotas (ya que en su mayoría no se ven con hijos). Grandes expectativas hay entonces hacia una nueva generación que trae mayor consciencia ambiental, mayor respeto por la diferencia, una enorme capacidad de manejo digital pero con retos por resolver sobre su capacidad de compromiso en el largo plazo y su equilibrio entre la individualidad y el trabajo en equipo.

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